Gerard Chavarria
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Memoji de Gerard Chavarria saludando

Sistemas · Automatización · IA aplicada

Gerard Chavarria — Sistemas · Automatización · IA aplicada

No me limito a arreglar sistemas. Busco la forma de que funcionen mejor.

Técnico de sistemas en un hospital, cofundador de un proyecto de eventos y constructor de automatizaciones. Desde 2021, del montaje de servidores a la infraestructura IT donde la continuidad no es opcional.

Desliza para empezar

Escena 02La premisa

Sobre mí

La premisa

Me gusta entender cómo funcionan las cosas, encontrar el punto exacto donde se rompen y construir una forma mejor de hacerlas.

Empecé montando y configurando servidores en una línea de producción. Allí aprendí que un fallo casi nunca es aleatorio: tiene una causa, y quien la encuentra deja de repetirlo.

Hoy trabajo en la infraestructura IT de un hospital, donde un equipo que no arranca es una consulta que espera. Ese contexto me ha enseñado a mantener la calma, a priorizar y a explicar la tecnología a quien solo necesita que funcione.

En paralelo, cofundé FastLapCrew: presupuestos, proveedores, logística y personas. Me muevo con la misma naturalidad entre un servidor y una reunión de operaciones.

Cuatro áreas, una misma forma de trabajar

  1. 01

    Systems

    Infraestructura Windows, servidores, redes y operaciones IT en entornos donde la continuidad no es negociable.

  2. 02

    Automation

    Detectar el trabajo repetitivo y convertirlo en procesos que se ejecutan solos.

  3. 03

    AI

    Inteligencia artificial aplicada a problemas concretos: menos fricción, más tiempo para lo importante.

  4. 04

    Problem solving

    Analizar, encontrar la causa real y llevar la solución a producción.

Escena 03La historia hasta ahora

Experiencia

Cuatro capítulos. Una misma dirección.

  1. 01 / 04 Technician Ingram Micro · 2021 Configurar sistemas y servidores hasta entender cada pieza.
  2. 02 / 04 Line Leader Ingram Micro · 2025 Dirigir el departamento y construir una aplicación a medida para mejorar el proceso.
  3. 03 / 04 Systems Lemon Computer · Claranet · 2025 → Infraestructura y soporte en entornos sanitarios donde nada puede pararse.
  4. 04 / 04 AI & Automation Ahora · próximo capítulo Que la tecnología elimine el trabajo repetitivo, no solo lo resuelva.

Capítulo 01

Systems

— Actualidad

Tarragona, Catalunya

Claranet Spain

Systems Support Technician

Tecnología en el único lugar donde no puede fallar: un hospital.

Técnico de sistemas y soporte IT en el Hospital Joan XXIII de Tarragona. Mi trabajo es que los servicios tecnológicos críticos estén disponibles cuando el personal sanitario los necesita.

Hospital Joan XXIII · Tarragona

Infraestructura

  • Administración y soporte de infraestructuras Windows
  • Disponibilidad y continuidad de servicios críticos
  • Seguridad, copias de seguridad y buenas prácticas ITIL

Incidencias

  • Resolución N1–N4 en puestos, servidores, aplicaciones y servicios TI
  • Gestión de escalados complejos
  • Plataformas ITSM y ticketing

Workplace

  • Altas de equipos en dominio, configuración y despliegue
  • Ciclo de vida de dispositivos e inventario de activos
  • Administración y monitorización del parque de impresión
  • Implantación y soporte de software corporativo

Personas

  • Soporte a personal sanitario y administrativo
  • Coordinación con equipos técnicos y proveedores

Capítulo 02

Business

— Actualidad

FastLapCrew

Cofundador

Mi otra pista: convertir una idea en eventos reales.

Cofundé FastLapCrew para organizar trackdays. Aquí la tecnología deja paso a la estrategia, los números y las personas, y aprendí a llevar un proyecto de principio a fin.

Estrategia

  • Planificación estratégica
  • Gestión operativa

Eventos

  • Organización y ejecución de trackdays
  • Logística y coordinación de proveedores
  • Cumplimiento de normativas de seguridad

Negocio

  • Presupuestos
  • Gestión administrativa y financiera

Equipo

  • Coordinación con equipos creativos

Capítulo 03

Field ops

—

Lemon Computer S.L.

Técnico informático

Muchos centros, muchos usuarios, un mismo estándar de servicio.

Gestión integral del parque de impresoras y soporte técnico para usuarios de centros sanitarios y administrativos distribuidos en distintas ubicaciones.

Parque de impresión

  • Gestión integral del parque
  • Equipos multifunción y conectividad

Soporte

  • Diagnóstico, mantenimiento e incidencias
  • Usuarios de centros sanitarios y administrativos

Servicio

  • Gestión de tickets y SLA
  • Coordinación con proveedores
  • Inventario de activos en diferentes centros

Capítulo 04

Leadership

—

Ingram Micro

Donde empezó todo: de configurar sistemas a diseñar cómo se configuran.

Cuatro años en la línea de configuración. Primero como técnico; después, al frente del departamento. Aquí construí mi primera aplicación a medida para que el proceso funcionara mejor.

  1. Configuration Tech. Line Leader

    —

    • Gestión y supervisión del departamento de configuraciones
    • Desarrollo y mantenimiento de una aplicación a medida para optimizar procesos
    • Análisis de tiempos y recursos; calidad y eficiencia operativa
    • Liderazgo técnico y operativo del equipo
    • Servidores Fujitsu y HPE, seguridad y redes
    • Coordinación con otros departamentos

  2. Configuration Technician

    —

    • Instalación y configuración de sistemas operativos
    • Montaje y configuración de servidores Fujitsu y HPE
    • Hardware, software, redes y seguridad
    • Resolución de problemas y soporte técnico
    • Atención a usuarios y toma de decisiones en entornos dinámicos

Escena 04IA + Automatización

IA y Automatización

La tecnología no debería limitarse a resolver problemas. También debería eliminar los que se repiten.

Vengo del soporte y de las operaciones. Sé dónde se pierde el tiempo porque lo he vivido desde dentro: la tarea que alguien hace cada mañana, el dato que se copia a mano, el ticket que siempre vuelve. Esa es la materia prima de una buena automatización.

Origen La mentalidad viene de lejos: en Ingram Micro desarrollé y mantuve una aplicación a medida para optimizar los procesos del departamento de configuraciones.

  1. INTarea repetitiva
  2. 01IA
  3. 02Automatización
  4. OUTTiempo recuperado
De tarea manual a proceso automático

Lo que construyo

  1. 01

    Automatización de procesos

    Identifico tareas repetitivas y las convierto en flujos que se ejecutan sin intervención.

  2. 02

    Integración entre sistemas

    Conecto herramientas para que la información fluya sin copiar y pegar entre aplicaciones.

  3. 03

    Asistentes y agentes de IA

    Aplico IA a tareas concretas del día a día para que el equipo dedique su tiempo a lo que requiere criterio.

  4. 04

    Optimización de workflows

    Mido dónde se atasca un proceso y lo rediseño antes de automatizarlo.

Escena 05Cómo pienso

Cómo pienso

Un método, no una lista de cualidades.

  1. 01

    Entender

    Antes de tocar nada, escucho. Qué pasa, a quién afecta y qué significa realmente que funcione.

  2. 02

    Analizar

    Separo el síntoma de la causa. Un reinicio apaga el fuego; el análisis evita que vuelva.

  3. 03

    Construir

    Diseño la solución y la llevo a producción. Una idea que no se despliega no resuelve nada.

  4. 04

    Automatizar

    Si un problema se repite, el trabajo no es resolverlo otra vez: es que no vuelva a requerir a nadie.

  5. 05

    Mejorar

    Mido el resultado, escucho a quien lo usa y ajusto. Ningún sistema está terminado.

Escena 06Herramientas

Competencias

Lo que llevo en la mochila.

01

Systems

La base: mantener la infraestructura en pie y los usuarios trabajando.

  • Windows
  • IT Support
  • Infraestructura
  • Servidores
  • Networking
  • Workplace
  • ITSM
  • Hardware
  • Despliegue de software
02

Cloud

Certificado como administrador de Azure.

  • Microsoft Azure

Microsoft Certified: Azure Administrator Associate · 2022

03

AI & Automation

La dirección: que la tecnología haga el trabajo repetitivo.

  • Inteligencia Artificial
  • Automatización de procesos
  • AI workflows
  • Asistentes de IA
  • Optimización de workflows
04

Leadership & Ops

Lo que aprendí liderando una línea y cofundando un proyecto.

  • Liderazgo de equipos
  • Gestión de proyectos
  • Operaciones
  • Optimización de procesos
  • Resolución de problemas
  • Toma de decisiones

Escena 07Créditos

Formación y referencias

Formación

  • 2017 — 2019 CFGS Técnico Superior en Sistemas Informáticos y Redes Institut Baix Camp
  • 2015 — 2017 Bachillerato La Salle Catalunya

Certificaciones y cursos

  • 2022 Microsoft Certified: Azure Administrator Associate Microsoft
  • 2024 Advanced Python Udemy

Lo que dicen

Trabajar con Gerard en FastLapCrew es una experiencia excepcional. Su visión técnica y mi creatividad se complementan a la perfección. Un socio fiable y un profesional de primer nivel.

Lluis Casas Lluis CasasChief Creative Officer en FastLapCrew

Gerard ha sido clave para Virage: montó toda nuestra infraestructura web y nos da un soporte y una consultoría excepcionales. Todo funciona de forma fluida y eficiente.

Sergi Ferrer Sergi FerrerCEO en Virage

Escena 08 — Próximo capítulo

¿Qué viene después?

Memoji de Gerard Chavarria saludando

Cada capítulo me ha acercado a la misma idea: pasar menos tiempo apagando fuegos y más construyendo sistemas que no los provocan. El siguiente reúne todo lo anterior: sistemas, IA y automatización trabajando juntos.

Construyamos algo mejor.

Hablemos